新時代の上司戦略

まだまだ下っ端ですが後輩と一緒に仕事をすることも多くなったので読みました。
読みやすくさらっと読め、いわゆる上司（管理職）でははく後輩が何人かいる程度の人でも十分ためになります。
気に入ったところは、

• 謝罪上手になるべし。自分の非は認める。
• 部下の仕事を管理するときは「仕事の流れ」を管理するべし
• 能力マトリックスを作るべし。ITSSなどのスキルマップを思いうかべてしまうが、仕事をする上での根本的な能力について

他にもいろいろあったので定期的に読み返してみよう。